关于美甲店月入18万业绩

这名学生的小店主要以美甲美睫为主，没有其他的项目，店里一共6个员工。每个月房租+物业+杂项开支大概15000元，今年最后一个月做了大概18万多的业绩。

在这里分享一些店铺经营的建议给你们，希望可以给到你们一些帮助。

1、技术很重要!

不断的去学习吧，不断的不要吝啬你的学费，每一笔付出都有回报。

2、个人自媒体经营!

在这个网络信息时代，还适步自封就真的无法吸纳资源了。你得用心的经营你的朋友圈，斗音，甚至小红书也可以，升级自己的拍照、文案方方面面的综合能力，将这些大众可以看到和了解到的平台做好，营造出专业的自我形象，做一行钻一行，你得让大家知道你在干什么?干得如何?才能吸引到流量，不是吗?

3、要设定员工工资采取低底薪高提成的方式，切记!

这真的是一开始就需要制定好的模式。高提成可以带动员工积极性，刺激员工干业绩!开业前一定要制定好员工守则及奖惩制度，建议尽量减少罚款，多奖励(例如一般迟到都扣钱、那如果制定迟到取消全勤奖以及绩效考核扣分，会更能约束员工)，我们店的员工每个日都有0~1000元的考核奖金，细分每一项考核:考勤、妆容、工作表现、业绩、卫生等等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度多少，几分就能拿到多少奖金。所以，细分细化管理的制度，员工会更有动力，要用制度管理员工而不是用人。

4、店铺租金、员工的薪资、产品的选购，成本把控很重。

现金营业额(100%)一店铺租金(30~35%)+员工薪资(30~35%)+杂项费用(10%)=收益(30~20%)，根据这个公式相对健康的运营比例，那么当你选定铺面租金，就可以推算出员工薪资(具体需要请多少人)，以及具体每月运营的总营业额，从而可以判断出每日的营业额要求，再根据员工人数，得出客单价应该如何设置，活动如何运营(最低折扣底线)。这些经营数据分析管理的课程，非常建议大家在开业前去进修一下，对日后的经营很有帮助。

5、美甲店的囤货量一定不要太大，因为款式的更新实在是太快了，但种类一定要够全。

6、因为我们店是在一个繁华商圈的写字楼上，是工作室性质，没有自然的新客流量，所以每个月会在美团大众网上，投入一些资金用来做新客的推广费用，要想在这个平台上赚到钱，就一定首先要平台赚到你的钱，所以不要吝惜你的tui广费用。