学纹绣开店必须注意这几个坑

在当下，无论是企业还是门店，仅仅做好管理是不够的，经营才实现业绩增长的根本途径。

但在门店经营过程中，其实是存在很多“坑”的，一些店长一不小心就陷进去了还不自知。

接下来就一起看看美甲纹绣门店的这些坑，纹绣师们是否踩过吧：

01 卡项无时间期限

美甲纹绣门店通过卖拓客卡、套餐卡、闺蜜卡等卡项来吸引用户是一种很常见的营销方式。

而纹绣师们也可以通过一些卡项来绑定用户，增加用户与门店之间的黏性。

但在进行卡项设计的时候，一定要设置一个耗卡期限。

否则顾客迟迟不进店，卡项里设置的项目也需要为她保留，很容易造成门店卡项积压。

如果将卡项的有效期设置为一年，那么顾客自然会在这一年时间内将卡消耗完。

甚至都不怎么需要去想尽办法的邀约，只需要提醒顾客卡项剩余时间，顾客就会主动进店。

02 无条件赠送项目

在店庆或者重大节假日的时候，门店会进行营销方案的策划，在这些方案中，难免会有一些赠送的项目。

但需要注意的是，这些赠送的项目是不可以无条件赠送的，否则曾经购买过这个项目的顾客会觉得很亏，影响门店口碑。

这时候可以为免费赠送设置一个前提条件，例如：必须购买钻石卡，才能享受免费体验这个项目一次。

如此一来，既能吸引顾客，让顾客觉得很划算，也不会让之前花钱购买该项目的顾客觉得不值。

还可以设置从不对外销售的项目，即使有钱也不卖，只有消费达到一定的金额的用户，才能享受。

通过塑造该项目的神秘感，引发用户的兴趣，提高顾客想要得到的欲望。

但前提是这个项目的门槛不能太高，否则顾客很容易产生放弃的念头，最终适得其反。

03 缺乏全局规划

很多店长在门店的经营管理过程中，考虑问题的角度很片面，想一出是一出，这样不仅影响门店的稳定发展，员工跟在后面也会觉得很累。

作为店长，要对门店的发展进行全盘布局，系统规划，这个季度该发展什么项目，下个季度该针对什么版块等等。

只有对门店进行一个合理的规划，让员工知道她们应该努力的方向在哪，才能让日常工作有条不紊地进行。

开店做生意，不是走一步看一步，更不是想一出是一出，一定是有计划的做事，做好处理问题的预案，才可以实现门店长期稳定的发展。

04 不懂得自我反思

不知道各位店长有没有过这样的想法：

产品卖不出去，一定是因为厂家生产的产品不好，项目卖不出去，一定是因为技师的技术不到位，总之，跟自己没关系。

作为店长，也需要自我反省，及时找到问题根源并解决，而不是一味的去怪罪别人。

产品没卖出去，是不是我们的侧重点不对？项目没人问，是不是我们的营销方案有问题？

美甲纹绣门店的生意能不能做好，关键在店长愿不愿意学习，愿不愿意成长，愿不愿意承担。

观念不变原地转，观念一变天地宽。

05 认为赠送品越贵越好

在设计卡项的赠品时，很多人都存在两种观念：一是赶紧把仓库里快过期的东西清理掉，二是赠送的产品越贵就越吸引人。

按理说，这两种观念是没有错的，但前提是赠送的东西是否是顾客当下所需求的。

冬天送脱毛膏，夏天送护手霜，也许这两种产品都是当初花高价买来的，但这样觉得能够吸引顾客吗？

所以，赠送产品要记住这样一个原则：

赠品要送对，不是要送贵，价值永远比价格更重要。

要根据客户的心理需求，看她需要什么，赠品也能体现出老板娘的用心，也能增进客户关系。

也许只是一些自己亲手做的小点心，一些家乡原生态的农产品，尽管价格不贵，但却很暖心。

06 团队执行力不到位

大到门店经营战略，小到门店卡项销售，哪怕制定得再合理，没有执行的话，都是白费。

任何门店的发展，战略是其一，执行是其二，二者相互结合，才能推动门店的稳步前行。

因此，作为管理者，需要在平时的工作中，通过硬性的规定和软性的文化，强化团队的执行力。

当团队有斗志，有动力了，店员的执行力也就会随之提升。

一旦团队拥有了很强的执行力，门店的发展自然就会提速。